Ngày nay, khi sự phân chia chuyên môn ngày càng chi tiết, mỗi người sẽ có chuyên môn riêng, đồng thời cũng sẽ có những hạn chế, điểm mù riêng, điều này đòi hỏi trí tuệ và sức lực của tập thể.Thời đại của chủ nghĩa anh hùng cá nhân đơn thương độc mã chiến đấu với thế giới đã vĩnh viễn không còn nữa.Cuộc chiến của một người cuối cùng sẽ không thể giành chiến thắng.

Cụ thể, những đặc điểm của một nhóm tốt là gì?

Đầu tiên, số lượng là hợp lý.
Đội tuân thủ nguyên tắc không có nhiều người mà xác định số lượng người theo nhu cầu.Phải mất mười người để giải quyết vấn đề.Nếu bạn tìm thấy mười một người, thì người thứ mười một này làm gì?Số đội quá ít so với số người thực tế cần.Nếu mười người có thể giải quyết vấn đề, thì nên sử dụng năm người để làm việc đó.

Thứ hai, khả năng bổ sung.
Khả năng của mỗi người đều có mục đích riêng.Chỉ khi họ hợp tác với nhau, họ mới có thể giành chiến thắng.Điều này cũng đúng với một đội.Các thành viên trong nhóm có cá tính riêng, chuyên môn riêng và kinh nghiệm riêng.Chỉ bằng cách thực hiện đầy đủ sự bổ sung của nhân sự và hình thành một cấu trúc tương tự như hình cầu, thay vì hình chữ nhật song song hoặc các hình dạng cơ thể khác, thì nó mới có thể lăn về phía trước nhanh hơn.

Thứ ba, mục tiêu rõ ràng.
Một nhóm không có mục tiêu rõ ràng.Sau đó, sự tồn tại của đội mất đi ý nghĩa của nó.Do đó, các thành viên trong nhóm phải làm quen với loại mục tiêu mà họ đang cố gắng đạt được.Đương nhiên, mục tiêu này không thể tùy tiện đặt ra, cần căn cứ vào tình hình thực tế mà đặt ra mục tiêu thiết thực.Mục tiêu quá cao hoặc quá thấp sẽ làm giảm nhiệt tình của các thành viên trong nhóm.Trên cơ sở các mục tiêu nhóm rõ ràng, hãy chia nhỏ mục tiêu của các thành viên trong nhóm.Hãy để mỗi thành viên biết mục tiêu của họ cùng một lúc.

Thứ tư, rõ ràng trách nhiệm.
Sau khi nói về sự phân chia mục tiêu cá nhân của các thành viên trong nhóm trong sự rõ ràng về mục tiêu, bước tiếp theo là sự phân chia trách nhiệm của các thành viên trong nhóm.Mọi người nên biết trách nhiệm của mình.

Thứ năm, trưởng nhóm.
Tàu chạy nhanh dựa vào băng đô.Một nhóm tốt cũng cần một trưởng nhóm xuất sắc.Trưởng nhóm đề cao khả năng quản lý, điều phối và tổ chức.Có lẽ chuyên môn của anh ấy không phải là mạnh nhất, nhưng anh ấy có nét độc đáo của riêng mình, đó là sức hấp dẫn của việc gắn kết một nhóm người lại với nhau một cách vững chắc.

Yếu tố quyết định sự thành công của một tập thể là sự gắn kết, là sự nỗ lực chung để đạt được kết quả lớn hơn.Một ông chủ khôn ngoan sẽ tìm cách tăng cường sự gắn kết trong đội ngũ và khơi dậy tiềm năng của mọi người để toàn bộ công ty có thể hưởng lợi từ đó.